在CTO的世界里,你所关注的绝不仅仅是技术的那一块领域,如何把握行业动态趋势,怎样站在战略层面去预判业务,如何带领技术团队思考未来?身为CTO,有没有先予后取的度量、统筹全局的高度和运筹帷幄而决胜千里的方略?做一个心中有大格局的管理者。
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段念 花虾金融CEO
花虾金融CEO,前宜人贷CTO,前豆瓣工程副总裁,带领技术团队开发出了多款“个性鲜明”的产品与服务,在宜人贷用户量和业务量快速增长的过程中,通过合理的业务优先与技术决策,在业务发展的过程中保证了系统稳定性、安全性,真正做到了“将科技转化为生产力”。现加盟华夏信财,出任副总裁兼花虾金融CEO。
CTO的战略观
一个合格的CTO绝不仅仅做好技术工作那么简单,技术方向的把控、技术战略的制定与实施,往往决定了技术团队在公司中的地位。培养自己的战略观,与企业战略同频。
话题讨论与演练
制定技术战略可能存在的风险与难题/给出命题,现场进行讨论及演练
北京东直门NAGA上院
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