无论你选择成为CTO还是CEO,如果你想了解现在在做的事情有没有市场,你的产品有没有未来,如何能够制造技术壁垒抢占市场和用户,商业模式都是不可或缺的必修课。
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熊长青 九枝兰创始人
九枝兰网络广告投放管理与优化SaaS创始人;春播生鲜电商合伙人;亦合资本创始合伙人;毕业于武汉大学及中欧国际工商管理学院 EMBA,先后担任易网通集团首席运营官、游易旅行网创始人、卓越网CTO、当当网CTO,对互联网的发展演进,尤其是电商、旅游、技术产品等方面有深入的了解。
商业模式画布
商业模式入门:
发现商业模式,教你判断怎样的商业模式才值得做
市场验证:
当你发现一个有商机的商业模式之后,如何在市场上验证是否可行?
获取用户:
即便有好的商业模式,在产品方面也要推陈出新,将产品打造到最佳,以获取更多用户
市场推广:
好酒也怕巷子深,好的产品也需要市场推广配合,最棒的营销方案就在这里。
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